การเรียนรู้ผ่านการเพาะปลูกอย่างรอบคอบไม่มีที่สิ้นสุด

ส่วนที่ห้าของ "ความลับแห่งการเพาะปลูก" - ความมั่งคั่งขององค์กร "พ่อบ้าน"

สมาชิกในครอบครัวที่เก่งด้านการจัดการทางการเงินสามารถวางแผนความมั่งคั่งของครอบครัวได้อย่างสมเหตุสมผลเพื่อให้เกิดมูลค่าสูงสุด ในทำนองเดียวกัน หากองค์กรมีพ่อบ้านที่เป็นมืออาชีพและใกล้ชิด ก็สามารถจัดการทรัพย์สินของบริษัทได้อย่างมีวิทยาศาสตร์และมีประสิทธิภาพ และส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืนของบริษัท

แผนกการเงินเป็นผู้ปฏิบัติงานที่เรียกว่าการดูแลความมั่งคั่งขององค์กร การควบคุมต้นทุน การควบคุมค่าใช้จ่าย การวิเคราะห์ข้อมูลธุรกิจ การจัดการงบประมาณ ฯลฯ ความรับผิดชอบแต่ละอย่างเกี่ยวข้องกับการพัฒนาสุขภาพที่ดีของบริษัท เนื่องจากบทบาทองค์กรที่สำคัญดังกล่าว จึงเป็นข้อกำหนดที่ขาดไม่ได้สำหรับฝ่ายการเงินในการปรับปรุงคุณภาพระดับมืออาชีพอย่างต่อเนื่องและเพิ่มขีดความสามารถทางธุรกิจ การเงินเป็นโมดูลระดับมืออาชีพ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีครูมืออาชีพและมีประสบการณ์มากขึ้นในการสอนโดยการเป็นตัวอย่าง

เมื่อวันที่ 23 เมษายน เพื่อนร่วมงานสองคนจากแผนกการเงินได้ไปที่หยานไถเพื่อเข้าร่วมหลักสูตรการฝึกอบรมพิเศษ "การควบคุมต้นทุนและการลดต้นทุนและการเพิ่มประสิทธิภาพในการเชื่อมโยงหลักขององค์กร" ซึ่งจัดโดย Dacheng Strategy Organisation และฟังการสอนนอกสถานที่ ของนายหยวน ซึ่งมีประสบการณ์ด้านการบริหารการเงินอาวุโสในบริษัทต่างประเทศมาเป็นเวลา 20 ปี สำหรับการลงทุนด้านอุปกรณ์ การควบคุมการจัดซื้อ การผลิตแบบ Lean ต้นทุนการจัดการ และโมดูลหลักอื่นๆ รวมกับประสบการณ์ส่วนตัว สำหรับผู้บริหารและบุคลากรด้านการจัดการทางการเงินในสถานที่ "การสอนและการแก้ไขข้อสงสัย" สำหรับขั้นตอนต่อไปเพื่อดำเนินการตามเป้าหมายของการลดต้นทุน และประสิทธิภาพชี้ทิศทาง

บทที่หกของ "ความลับแห่งการเพาะปลูก" - "ไม่ ดีกว่าเท่านั้น" บนเส้นทางสู่การแสวงหาคุณภาพสูง

หากความปลอดภัยเป็นหัวใจสำคัญขององค์กร คุณภาพก็เปรียบเสมือนสิ่งไร้ประโยชน์ขององค์กร ผลิตภัณฑ์เช่นลักษณะผลิตภัณฑ์ที่ดีไม่เพียงแต่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้า ได้รับความน่าเชื่อถือ แต่ยังชนะโอกาสในการพัฒนาสำหรับองค์กรอีกด้วย ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงไม่ได้รับการทดสอบ แต่ต้องอาศัยการควบคุมกระบวนการที่มีมาตรฐานสูง การควบคุมคุณภาพอย่างเข้มงวด และการตระหนักรู้ในคุณภาพอย่างลึกซึ้ง ซึ่งทำให้เราต้องฝึกฝนความคิดเชิงกลยุทธ์อยู่เสมอว่า "การผลิตผลิตภัณฑ์ผักและผลไม้คุณภาพสูงที่กรอบ"

วันหนึ่งในเดือนเมษายน บริษัทได้จัดและดำเนินการฝึกอบรมหัวข้อ "การเสริมสร้างการรับรู้ด้านคุณภาพ การสร้างคุณภาพที่เป็นเลิศ" การสร้างความตระหนักรู้ด้านคุณภาพต้องการให้สมาชิกแต่ละคนของบริษัทมีทัศนคติในการเป็นเจ้าของ รักษากุญแจในการทำงานของตนเอง และร่วมกันรับผิดชอบต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ การฝึกอบรมนี้ผู้จัดการของบริษัทมุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จของกรณีเนื่องจากการใส่ใจในการรับรู้ที่มีคุณภาพและอุบัติเหตุที่เกิดจากการขาดการรับรู้ที่มีคุณภาพนำเสนอต่อสมาชิกแต่ละคนในปัจจุบันทีละคนเพื่อให้พวกเขาสามารถรู้สึกได้อย่างสังหรณ์ใจมากขึ้นว่า ทัศนคติที่คุณมีต่อการรับรู้ด้านคุณภาพ และผลลัพธ์ประเภทใดที่การรับรู้ด้านคุณภาพจะนำมาให้คุณ

คุณภาพสินค้าเข้มงวดและขาดทุนเป็นวงกว้างต้องจับให้แน่นไม่ผ่อนคลาย บริษัทยึดมั่นในการแสวงหาผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงบนท้องถนนเสมอ ความเป็นเลิศ ด้วยหัวใจดั้งเดิมเพื่อรักษาความเฉลียวฉลาด ด้วยความเฉลียวฉลาดสู่อนาคตบนท้องถนน เรายืนยันในคุณภาพของพวกเขา "ไม่ ดีกว่าเท่านั้น"

การประชุมช่วงเช้าสั้นๆ อาจเป็นช่วงเวลาที่ดีในการเรียนรู้เช่นกัน

"แผนหนึ่งปีอยู่ในฤดูใบไม้ผลิ แผนของวันอยู่ในตอนเช้า" การประชุมทุกเช้าของการประชุมเชิงปฏิบัติการแต่ละครั้งไม่ได้เป็นเพียงสโลแกนง่ายๆ เพียงไม่กี่ข้อเท่านั้น และไม่ใช่เพียงกระบวนการของผู้บังคับบัญชาการประชุมเชิงปฏิบัติการในการจัดเตรียมงานในแต่ละวัน แต่ยังรวมถึง ช่วงเวลาให้พนักงานแต่ละคนได้เรียนรู้ความรู้ในการ “เพิ่มมื้ออาหาร” สำหรับมื้อเช้า หัวหน้างานให้การฝึกอบรมและพนักงานแบ่งปันให้กัน เพื่อให้การประชุมช่วงเช้าสั้นๆ เต็มไปด้วยการเรียนรู้และมีความหมายมากขึ้น

เดือนเมษายนของการฝึกอบรมการเรียนรู้ทั้งเดือนสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี ฉันเชื่อว่าทุกคนจะได้รับผลประโยชน์มากมายในเดือนนี้ Li Ji หัวล้านจะใช้การฝึกอบรมการเรียนรู้เป็นโอกาส เพื่อให้การเรียนรู้กลายเป็นนิสัย เพื่อให้ก้าวแห่งความก้าวหน้าไม่เคยหยุดนิ่ง !